1月13日上午，公司在總部大會議室召開2022年總公司職能部門負責人年終工作總結會。公司領導、職能部門負責人及中層主要管理人員、部分獲邀生產單位負責人（廣州分公司傅新國、一分公司郭光輝、二分公司蔣世淵、六分公司李正倫、八分公司陳娟、九分公司代永輝、測繪分公司）等30位同志參加了會議。

2022回顧既往 2023謀篇開新

總公司8個職能部門負責人分別就2022年度工作總結及2023年度工作計劃安排向公司領導做了匯報展示。年終總結會既是對各職能部門一年工作的全面梳理和總結，也是各職能部門進行交流學習、增進協調配合的一種方式，有利于對公司管理體系中存在的問題進行集思廣益、深入探討并進行改進；對管理亮點進一步提煉總結、相互借鑒學習。通過每月、季度、半年、年終等不同形式的部門座談和交流匯報，各職能部門在2021-2022年度更好地完成了各項績效考核和管理水平的提升，互相監督、互相學習借鑒、督促改進，更好地服務于生產單位，有效保證每一年各項工作落到實處。

公司董事、廣州分公司負責人傅新國在發言中談到，本次代表生產單位來聆聽總公司職能部門負責人年終總結會很有意義?？偣韭毮懿块T的工作技能和管理水平的提升為各生產單位提供了發展路途上不竭的力量和源泉；公司發展三十五年征途，公司的職能部門架構設置已更加與公司發展匹配；各職能部門業務素質和綜合素質都有極大提高，具有主觀能動性、有想法、服務也更加到位，對各生產單位的業務開發、技術管理、團隊建設都有極大幫助。

周華董事長對總公司各職能部門的匯報逐一進行了精彩而深刻的點評，充分肯定了成績，指出了問題。對2023年重點工作進行了部署，要求各部門負責人帶領員工在新的一年里開新篇、創新局、啟新程。

開啟新篇章  奔赴新征程

“開啟新篇章，奔赴新征程?！睍h結尾，周華董事長強調，公司的中層管理者一定是“懂經營、會管理、善溝通、敢拼搏、能吃苦、求真務實”的中堅力量。過去一年，我們一起完成了很多大事、辦成了很多實事、見證了很多喜事。2023年一定是充滿希望與轉折的一年，我們要深入學習貫徹黨的二十大精神，全面分析發展面臨的新挑戰和新機遇，認真研究2023年工作思路，進一步錘煉自身練內功，扎實推進各項工作，與公司一道加快建設一流企業新征程。